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2021-04-13 23:38:19

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读,爱游也就是阅读,阅读书籍,阅读各种文章,在大量阅读中形成本身的不雅观察和不雅观点。领导者必需用清晰、爱游明确的可教不雅观点来教人。第二是所有问题先找本质和核心,爱游这个之前说过很多遍,爱游比如:金融的核心是风控,金融的本质就是“永远用你的钱,为比你更有钱的人办事!”再举个例子,电动汽车是一个词组,从语法上分析,汽车是核心词,电动是形容词或限定词。因为坤鹏论一直认为,爱游真正的学习必然要完成学和习这两个过程,孔子他白叟家说过,学而时习之,也就是学过的内容要经常练习。因为他们很难用本身的过往去分辨干货,爱游特别再是令人崇拜的大咖喷出来的,更是五体投地地接受了。

爱游可教的不雅观点能够加快领导者培养人的过程。这至少可以带来三个好处:爱游创造可教的不雅观点的过程,爱游可以帮手人们成为更好的领导者,让他们从日常运作中抽身而出,进行反省,更好地理解本身隐藏的假设,更好地理解组织,理解一般意义上的商业。互联网里有商业模式创新,爱游传统行业里其实也有。

客户关系本来就建立得比力慢,爱游而维持一个长期的客户关系、建起一个品牌其实就是在建立壁垒。做公司也是一样,爱游大家都是创业者,特别是大学生、年轻人创业,你们先别想着会成为马云。真正的创新不能只靠互联网,爱游互联网能改变种子么?显然不能,种子就是要按照种子生命的基本规律去做。我之前投了一家企业,爱游本年在美国上市,爱游这家公司一年要亏损几千美金,五年内我估计还得亏几千万美金,但市场给我估值6个亿美金,为什么?因为本钱市场认可这家公司的未来。

做互联网你可能会做成一个马云,但是99.999%的人都死掉了。这样那我索性不卖设备了,我把设备给你用,然后我给你分成。

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后来行业的发展证明了我们的论断。所以2003年的时候我们就判断,未来中国的趋势必然是上游要集中化,要有管控。我做获奖感言的时候,说了一句,你们其实是在说我最土吧?土不土不重要,重要的是你怎么看这个事。在2B和2C行业有一个很大不同,就是大企业很少换供应商。

百度、阿里巴巴在上市以前基本都是不盈利的,如果我们还像过去只看财务报表,那么百度阿里就可能做不大(在国内上市),生物医药企业更是这样。虽然说我知道我错过了很多,但我认为,作为创业者回到做生意的本质,做一个小生意很好,做一个中生意也很好,何必非要做大生意呢?总是有一两个做大生意的,你不消担心,但是不要每个人都去投这个东西。我也没有想到,长得这么难看的人,没什么学历的人,居然能够成为这么牛的一个人。因为这个行业的自身特点,我们要经常各地跑。

大家都知道,其实从工业革命以后,农业受技术革命的影响就很小了。第三,它是个陌生人社会,所以大家不会被阿猫阿狗叔叔大姨批评,大家很自由。

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第五,美国是个移民社会,再加上教育非常好,又有技术投入,这才形成了美国的创新源泉。我们投资了一家公司,它拿到了固危废的处理牌照,这其实就是一个印钞机,这意味着一个省或者一大片地方的固废必需送到这个地方进行处理,成本很低而利润很高,这就是许可的壁垒。

在环保行业,很多事是靠许可、牌照来做的。第四,美国人从小就敢于挑战权威,社会上没有固定的权威。农业互联网真的只占农业的很小一部分,我相信在其他领域也是如此。比来刘士余主席新政出来以后,大家都很振奋。摘要:做互联网你可能做成马云,但99.9%的人都死了。这样一来,客户关系就从短期变成了长期的,而商业模式也变化了。

伟大的创新需要大量投资,投资周期也非常长。我多年前就认识马云,假如回到那时我还是不会投他。

https://n.sinaimg.cn/sinakd2021311s/231/w634h397/20210311/4c1a-kmeeius6305141.png中国很多地方也慢慢往这个标的目的转变,不外老实说,在很多地方我们还是有差距的,教育概念、教育理念、对权威的态度都需要改进。

document.writeln('关注创业、电商、站长,扫描A5创业网微信二维码,按期抽大奖。我为什么用农业举例子,一方面我投这方面的项目,另一方面这个行业很传统很有代表性。

互联网初到这个行业,打通了农业过长的产业链,让厂家直接对客户、生产者直接对消费者,把中间利润全部挤压出来,把实惠留给两端。假如现在回到阿谁时候,我还是不会投他。马云我很多年前就认识他了,当时他什么都不可。我专门做废物处理,做农业,做养殖这些东西,我觉得这是根本,离商业的本质也比来。

大家都知道,美国是个创新大国,它为什么是创新大国其实是有原因的:第一,这个国家有一个自由思考的环境。一开始我做鸡类养殖方面的投资,我目睹了整个行业的变化。

2003年,肯德基、麦当劳利用炸鸡等食品大肆抢占中国市场,以前爱吃鸡肉的食客都慢慢走入快餐馆。在养鸡这个行业里面必然要自养,只要不是自养,必然没法控制,除非中国土地流转变成集中化,变成大农庄、大地主,像美国一样。

创业者是否有我们当年那种激情,各地跑,去发现本相、找到机会?何必非要做大生意我本年手里的5家企业,有4家与农业有关系,一家做种植,两家做物联网(其中一家是农业物联网),别的两家是做农业里面的环保处理。当然你用基因工程的方法可能更快(转基因,或者是用其他的方法,比如可以用辐射的方法去加快种子的变化),但总之很多事情都是互联网是改变不了的。

大量留学生回国,创新本钱也在增多,这其实表白了一个事实:中国创新的土壤在成长、在成熟。但是做完这些事以后,现在再想去提高生产率就要从别的方面创新。应该多想想创新创新是创业者的机会,从宏不雅观经济形势来说是朝好的标的目的发展的很多人认为三四线的O2O平台选择余地较小,真的是这样吗?一线城市早已被巨头并吞,比拟之下反而在二、三、四线城市流露出更多机会。

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